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第四届中国与全球化论坛 | 宋志平:把“中国是世界的工厂”变成“世界是中国的工厂”

5月20日,由全球化智库(CCG)主办的第四届中国与全球化论坛在北京举行,本届论坛主题为“互塑和推动——改革开放与全球化的新未来”。CCG主席、原国家外经贸部副部长、博鳌亚洲论坛原秘书长龙永图,CCG联席主席陈启宗,CCG主任、国务院参事王辉耀等80位CCG理事、学者专家以及政商学界精英代表深入研讨,近200位嘉宾与会交流,共同为中国全面深化改革开放、积极推动全球化和参与全球治理建言献策,为未来新型全球化凝聚社会共识。中国建材集团董事长宋志平应邀参加论坛并作主旨发言。人民网、凤凰网等全程直播。


精彩看点:
    原来中国是世界的工厂,中国做的东西出口到全世界,现在我们要调整成“世界是中国的工厂”。
    原来我们给海外提供成套装备的时候比较注重国产化,现在主张全球采购,不见得都国产化,以质量和效益为目标进行全球采购。
    现在我们与英国、法国、美国一些大公司都有合作,共同开发第三方市场,从竞争者变成合作者。

    中美贸易摩擦给制造业一个比较大的启示,是要加大创新和技术投入,形成自己特色的技术。


演讲实录:

中美贸易问题是两国经济的问题,也是企业的问题,这是连在一起的。中国建材现在是中国最大的一家建材企业,现在大型出口装备也开始走出去,在海外进行投资,包括在美国建立工厂,进入了这样一个阶段。刚才讲到全球化和贸易平衡,以及中美贸易问题。作为大型制造商,有以下几点是我们要做的:
第一,我们是世界工厂。围绕着中国做东西出口到全世界,出现中美目前贸易不平衡的问题,我们要调整,原来“中国是世界的工厂”,要调整成“世界是中国的工厂”,我们最近在美国南卡罗来纳州投了资,在非洲投了资,不然我们的产品到美国也双反,到欧洲也双反,处处受到限制。解决方法是什么呢?把投资、工厂放到美国去,放到欧洲去,这样就能解决这个问题,又能维护住我们的客户,又能取得经济效益。和过去不同的是,过去要创造外汇,现在要给企业创造效益。过去从GDP到GNP的转变,像当年日本的转变一样,现在也要做这样一场转变。
第二,全球化。原来我们给海外提供成套装备的时候比较注重的是国产化,现在主张全球采购,不见得都国产化,以质量和效益为目标进行全球采购。有时候一些欧洲、美国的大公司到我们公司来,其实和我们也有竞争关系,为什么会来呢?因为在供应链里,虽然存在着竞争,但质量好的就要采购,确保我们最终的产品质量。这样也能为贸易平衡做一些工作,也就是不要一味的国产化,而是确保质量,要让外国人买我们的产品,我们也得买外国人的产品。

第三,在“一带一路”方面,不是我来你走。原来去非洲和南美,都有一些欧洲的公司、日本的公司、美国的公司,去的时候不是我来你走,而是大家共同开发第三方,现在我们与英国、法国、美国一些大公司都有合作,大家一起来做,这样就从竞争者变成合作者。

第四,要加大企业自主创新的力度。这次贸易摩擦很重要的问题是关于技术的问题,过去三四十年,作为后发国家,我们确实也走了模仿道路。现在很多技术要靠自我研发,大的制造业里,研发的力量不够,实验室也不够,有时候我到很大的企业,发现没有象样的实验室,也没有对研发上的投入,就是不停地买生产线。对我们来讲,完成这场转化,中美贸易摩擦给我们制造业一个比较大的启示,是要加大创新和技术投入,要形成自己特色的技术。

从企业来讲,刘鹤讲到相向而行,对企业来讲怎么相向而行呢?我们也要积极做一些实实在在的工作,为全球化和贸易平衡做出我们的努力。